作者:趙竺安 來源:勞動(dòng)報(bào)  原文鏈接：http://www.51ldb.com/ldb/n55178/u1ai298617.html?from=singlemessage&isappinstalled=0

    成立慈善基金會(huì)、發(fā)放工會(huì)會(huì)員卡、開辦職工書屋……作為一家民營企業(yè)，上海藍(lán)天房屋裝飾工程有限公司始終把關(guān)愛職工作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工程，通過舉辦多樣性活動(dòng)，凝聚職工，共享改革成果，從而使工會(huì)工作駛上了快車道。

　　該企業(yè)工會(huì)根據(jù)自身的特點(diǎn)，積極開展工作。近年來，為了解決家遇突發(fā)事件或突患急病職工的困難，該企業(yè)工會(huì)成立了慈善基金會(huì)，通過行政出大頭，職工自愿捐的模式，籌集了383142多元。一位職工家屬患上重病時(shí)，慈善基金捐助了5萬元。截至目前，慈善基金共捐助職工8萬元，既幫助職工渡過難關(guān)，又凝聚了人心。

　　發(fā)放工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡，在該企業(yè)也是件大事。該企業(yè)工會(huì)與人事部門一起，設(shè)立了新進(jìn)職工簽勞動(dòng)合同時(shí)，同步辦理會(huì)員卡的機(jī)制。近期，工會(huì)還準(zhǔn)備把會(huì)員卡與慈善基金綁定，以提高工會(huì)會(huì)員的榮譽(yù)感。

　　由于該企業(yè)年輕職工學(xué)歷較高，喜愛讀書，工會(huì)成立了員工書屋，制訂了《員工書屋管理辦法》，指定專人管理，標(biāo)準(zhǔn)化的做法，讓員工享受到學(xué)習(xí)知識(shí)、充電的快樂。為了提升工會(huì)的活力，該企業(yè)工會(huì)還開展了一系列活動(dòng)。高溫期間，舉行慰問；員工或家屬生病，工會(huì)上門；三八婦女節(jié)，給女職工發(fā)放節(jié)日慰問金。此外，還組織職工參加秋游，城市樂跑賽以及羽毛球、乒乓球等各種文體活動(dòng)。